顧問コンサルティング『社外番頭サービス』とは、
一言でいうと「経営者の右腕をアウトソーシング」するものです。

企業の活動は、大きく分類すると『マーケティング』『人材育成』『内部の仕組み』『財務管理』の4つの経営分析項目に分けることができます。そして、それぞれの分野で、『戦略』『戦術』『運営』の３階層に分かれます。経営者とはそれら4分野×3階層の12項目をバランス良く打ち手を打っていく必要があります。
その時に、経営者様と現場との間に達、一緒になってそれらの打ち手を考案していきます。

 

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